凯能公司《新生产方式与IE基础培训》
为了让员工更深刻的认识到此次培训的意义及精神所在,凯能公司决定让每位参加培训的人员对此次培训写出自己的所学所感,并通过公司内网型式进行交流。以下是凯能车间员工关于此次培训的心得体会:
通过这两天的学习、实践、分享,我对凯能的新生产方式有了更高一层次的认识,同时对自己工序的不足有了新的改进计划。首先非常感谢公司给我一个这样学习、进步的机会。
通过学习凯能的新生产方式,让我明白了浪费是无处不在的。主要有七点一是过剩过多生产的浪费二是等待监控的浪费三是搬运的浪费四是库存的浪费五是动作的浪费六是生产不良品的浪费七是加工本身的浪费。只要我们努力从这七方面找问题,我们的工作效率就会不断提高,就能为公司创造更大的价值。
通过对5S的学习,我们的公司就会更加井然有序,5S包括:整理、整顿、清扫、清洁、习惯化。只要每位员工都能按照5S要求去做,我想我们的公司每天都会安全而舒适。
我们还学习了重要的一项视觉管理。就是让我们通过标注,让任何人都知道这个物品是哪里用的,或者是否有用,或者是干什么用的等。通过标注后让我们的工作更加简单,更加清楚,而且提高了生产效率,减少浪费。
除了这几项当然还有很多,比如,LEAD-TIME的缩短和消减库存,KNPS的基本思路等。通过这些学习让我们对生产的流程是否合理有了一个新的认识,对问题的存在如何解决,如何寻找根源有了出发点和根据。
为了凯能明天更辉煌,我会努力提升自身技能,水平,把我所学到的知识运用到工作中,让公司降低成本,提高利润,增强生产力,很快就能实现目标,走向国际。
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