为了清晰公司不同产品的市场定位和战略规划，建立健全凯能科技公司绩效评价管理体系，提升企业精细化和科学化管理水平，公司特聘请外部咨询机构协助进行相应梳理和规划，时间安排为2021年1月4日-2021年1月7日。

 

 

 

  此次梳理，分为四个小组进行。第一组为发电机组余热锅炉，由副总刘庆雷担任组长，第二组为矿热炉窑炉余热锅炉，由副总王昭良担任副总，第三组为消白烟及低温省煤器，由副总房国栋担任组长，第四组为燃气热水锅炉及蒸汽发生器，由副总王斌担任组长。

 

  此次梳理将从竞争分析及PEST分析入手。竞争分析将主要分析行业都有什么样的竞争对手，在每个目标市场里，这些对手各自占有多大的份额，企业在哪个市场上更擅长，产业决定利润率的主要因素都是什么，每个竞争者的优势和劣势都有哪些，产业的顾客有哪些，他们有怎样的购买方式，最近竞争形势分析。而PEST分析将针对P（政治）-E（经济）-S（社会）-T（科技）这四个方面进行全面剖析。

 

 

 如果您对余热锅炉感兴趣，请致电400-100-9636，我们将竭诚为您服务!

 

 

 

 

  

 

 

 

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